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隨著區(qū)域供水工作的不斷深入，公司在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網改造方面也在不斷完善，分析歷年的管網改造構成，其重心已逐步從圍繞漏失嚴重區(qū)域整改轉化為淘汰存在安全隱患的管道整改，這一看似平常的轉化，飽含著公司領導對區(qū)域供水發(fā)展趨勢的構思和掌控，代表著我們農村供水管理方面質的跨越，可謂意義深遠。

回顧區(qū)域供水的歷程，在剛剛整合農村水廠初期，供銷差率較高，供水劣態(tài)盡顯，為此，我們首先開展的工作就是在每一個生產隊加裝二級表，通過觀察二級表的運行情況，結合三級表的用量，直觀的反應村隊一線管網的漏失情況，然后對漏失嚴重區(qū)域進行整改，在逐步消除了村隊管網漏失嚴重區(qū)域的同時，我們還通過一級表用量的變化，有針對性的對一些街道主管網進行了整改，通過近幾年的投入，我們欣喜的看到，因為管網質量引起的漏失高區(qū)域已消除，我們的整體漏失率也降到了25%以下，這在同級供水企業(yè)中已走在了前列。但在對比了各類管網的運行質態(tài)后，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網仍有很多不完善的方面，例如存在相當數(shù)量的水泥管、條子管、PVC管等，對此，在報請公司批準后，西區(qū)供水服務中心調整了管網改造思路，確定以逐步消除存在隱患的供水管網為主，以突發(fā)性零星無法修理的管網改造為輔，力爭通過不斷的投入，進一步提高供水效率，真正把多供水、供好水工作落到實處。

目前，西區(qū)供水服務中心2013年度管網改造正在緊鑼密鼓的進行之中，西區(qū)供水服務中心也將借助管網改造的動力，進一步降低產銷差率。